Seis Sigma es una metodología de mejora de los procesos y servicios fundamentada en la toma de decisiones en base a datos. Para ello, existe una metodología y una propuesta de la organización. Toda iniciativa de mejora a ser canalizada …
Los manuales de calidad cumplen diversos propósitos entre los que se destacan: Mostrar gráficamente las actividades que se desarrollan en la operación. Decir lo que se hace. Hacer lo que se dice. Demostrar la efectividad de las acciones para alcanzar …
El control de calidad son los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. La función del control de calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia …
En la era de la recolección, las actividades de calidad consistían en la inspección y la selección. La usufactura (Elaboración de un producto para usarlo uno mismo) Para el primer hombre inventor, la calidad paso a ser algo mas que …
Introducción Alrededor de los años treinta, se propusieron los métodos estadísticos de muestreo con el objeto de reducir los altos costos de inspección, a cuenta de asumir un cierto riesgo de cometer un error en la decisión relacionada con las …
Resumen Introducción La información y su gestión La información durante el ciclo de vida del producto Relación entre la información, administración y toma de decisiones La información y los procesos de retroalimentacion con el cliente Servicios, aspectos generales Metodología para …
Implantación de servicios de respuesta rápida para clientes Acceder »
La familia de normas ISO 9000 es un conjunto de normas de calidad establecidas por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) que se pueden aplicar en cualquier tipo de organización (empresa de producción, empresa de servicios, administración pública…). Su implantación en …
La función del control de calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para interpretar las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcance estas especificaciones. Como tal, la …
El método de las 5 « S », así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples: Seiri (Organización) Seiton (Orden) Seiso (Limpieza) Seiketsu (Limpieza estandarizada) Shitsuke (Disciplina) Objetivos La aplicación …
De: R. Anthony Inman Production and Inventory Management Journal First quarter 1994 Los beneficios mas comunmente listados del uso de JIT son: reducción de tiempos, reducción de inventario, reducción de espacio de trabajo, aumento de la calidad, incremento en la …
Impacto de la reducción del tamaño de lote en la calidad. Acceder »
