| :: Ficha Técnica del Recurso: |
Nombre: ¿Por qué tenemos que cambiar?Formato del Recurso: Página Web
Valoración:
- De Navegación: Buena
- De Contenido: 9 de 10
Descripción
Durante cerca de tres décadas las empresas cubanas desarrollaron su actividad en el marco de un proceso de planificación, basado fundamentalmente en balances materiales, con asignaciones físicas de recursos y la definición central de la estructura de producción y su destino, es decir, que tenían asegurados sus abastecimientos y mercados.
Detalles
En las nuevas condiciones, esto se sustituye por una planificación financiera que surge de las propias entidades productivas. La empresa elabora y propone su Plan de Negocios, a partir de su capacidad para gestionar los recursos y garantizar el mercado, y se le aprueba por las instancias superiores, luego de conciliarse con los intereses generales del Estado. La dirección ahora es más difícil y compleja, y se requiere más preparación, conocimientos y estudio.
Un denominador común que puede encontrarse en los trabajos de especialistas en el tema de recursos humanos, es que los directivos, en el mundo contemporáneo, deben asumir el cambio como una realidad, como algo presente en las condiciones en que deben operar las organizaciones. La necesidad de cambio puede ser tan simple como la comparación que puede establecer cualquier organización entre el "estado actual" en el que se encuentra y el "estado deseado" al que se propone llegar y que está expresado en los objetivos que se propone .....
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