| :: Ficha Técnica del Recurso: |
Nombre: Paradigma del modelo directivo TPMFormato del Recurso: Página Web Valoración: - De Navegación: Buena - De Contenido: 9 de 10 Descripción
El Instituto Japonés de Mantenimiento (JIPM) sugiere en su estrategia de consultoría para implantar TPM, la necesidad de desarrollar una experiencia de mejora en un equipo concreto, dirigida por los máximos líderes de la industria o fábrica, como parte esencial del proceso de implantación del TPM.
Detalles
El argumento para esta acción es que el equipo directivo debe conocer con detalle la forma como funciona a nivel operativo los pilares TPM, en especial el Mantenimiento Autónomo, con el propósito de contar con los recursos de conocimiento para preparar el Plan Maestro y poder dirigir eficazmente el proceso.
El desarrollo del "modelo directivo TPM" no necesariamente es aplicable a todo tipo de industria, cultura y tamaño de una organización. Son numerosos las variables que hay que considerar para invertir el "bien más más escaso de un directivo" como es su tiempo, en el desarrollo de estas experiencias piloto TPM....
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