Estrategia de Stewart

Stewart [1972] propuso una estrategia de mejoramiento de la productividad en la organizaciones basada en una perspectiva del sistema, que requiere que la organización se considere una red compleja de subunidades interdependientes, todas avocadas a la producción de una mezcla de actividades que refuerce, a la larga, el desempeño global de la organización. Dentro de esta perspectiva, sostiene que todas las oportunidades de mejoramiento de la productividad deben competir entre sí para obtener recursos comunes, tomando en cuenta el concepto de rendimientos marginales decrecientes, esto es, al seguir una acción específica de mejoramiento, es probable que disminuya el mejoramiento marginal que se debe a un mayor uso de una técnica dada.

Sus ingredientes más importantes consisten en los procesos grupales estructurados que se usan en la generación de ideas, las sesiones para llevar el trabajo a la práctica y la transición explícita del grupo grande que busca los problemas al grupo más pequeño que los analiza y desarrolla.

Fuente: Apuntes de Mejoramiento de la Productividad de la UNIDEG