Inicio | Foros | Ayuda | Contacto
Compilado de recursos gratuitos
  Contenidos
Editoriales
Cursos y manuales
Solicita tu Constancia
Directorio de Cursos, Manuales y Tutoriales
Libros digitales gratis
Capsulas del Saber
Tests Online

Servicios
Descarga Software
Enlaces de Interes
Enciclopedias y Diccionarios
Traductor

  Recurso popular
- Electroquímica orgánica
- El Trabajo en Marx
- Deuda Externa
- Tecnología forestal
- Cómo
- Cómo estimularle en los estudios
- Guatemala: historia, naturaleza y belleza pura
- Los valores en la negociación de conflictos
- Abandono del hogar
- Jane Austen, retrato íntimo de la clase media inglesa
- Martí, José
- Listas enlazadas y su implementación en Object Pascal
- Autómatas Programables
- Un modelo de política de formación para el mejoramiento de la empleabilidad y la
- Introducción a las ciencias sociales Ciencia Política
- Definición de un Sistema Operativo
Más recursos


  :: Ficha Técnica del Recurso:

Nombre: Introducción a la Planificación Estratégica

Formato del Recurso: Página Web
Valoración:
- De Navegación: Buena
- De Contenido: 9 de 10


Acceder al recurso

Descripción

Gestión Estratégica. Planificar. El Plan. Características del Plan Reflexividad.

Detalles

Características del Plan Reflexividad, Siete consideraciones, La estrategia, Pronóstico versus Prospectiva Pronóstico Prospectiva Visión Parcial Apreciación holística Variables Cuantitativas, Planificación tradicional versus Planificación estratégica, La confluencia y pluralidad, la gestión pública...

Estado del Recurso: Informar de este recurso roto


 
  Opciones
Cursos gratis en tu email:


Enviar a un amigo  Enviar a un amigo
  Agregar a favoritos

Compartir:

delicious
  technorati  yahoo meneame

De tecnología:







Si buscas algún curso manual tutorial guia recurso apunte monografia guia ensayo tesis este es tu lugar.
Sindicar contenidos
Educación no Formal - Diario Tecnológico - Zips del Conocimiento - Educación para la Vida
Todos los logos y nombres mencionados de marcas que se publican en este sitio son de sus respectivos dueños.
Condiciones de Uso