Curso Desarrollo de asociaciones intergrupales

Objetivo del curso

Desarrollar los conocimientos necesarios en el participante, para describir los fundamentos teóricos del Desarrollo de asociaciones intergrupales.

Contenido programático

  1. Una meta y un objetivo en común
  2. Puesta en marcha
  3. El/La promotor/a intergrupal (PI)
  4. Independencia de los grupos con respecto a las subvenciones
  5. Mantenimiento de buenas relaciones entre los grupos y las autoridades locales
  6. Número total de miembros no superior a 150
  7. Los grupos tienen un vínculo y un objetivo en común
  8. Condiciones previas para obtener resultados satisfactorios
  9. ¿Qué es una AGPA?
  10. Estructura de la guía
  11. Representación y votación en el marco de la Junta de la AGPA
  12. Establecimiento de una cuota de asociación y un cargo por servicios
  13. Elegir buenos/as líderes para la AGPA
  14. La Junta de la AGPA
  15. El Equipo de Gestión de la AGPA
  16. La Asamblea General de los Miembros
  17. Organización
  18. Algunos aspectos que han de considerarse
  19. Selección de los servicios más apropiados para los miembros
  20. Adoptar decisiones acerca de los servicios que se prestan a los miembros
  21. Mercadeo en grandes cantidades de la producción de los miembros
  22. Compra en grandes cantidades de insumos y otros bienes
  23. Fomento de la solidaridad intergrupal y capacitación
  24. Reinversión de los excedentes
  25. Establecimiento del precio de los servicios
  26. Definición de un objetivo realista en la prestación de servicios
  27. ¿Es necesario contar con normas y procedimientos escritos?
  28. Diferencias con respecto a la adopción de decisiones en las AGPA
  29. Procedimientos para una adopción de decisiones correcta y eficaz
  30. Proceso de adopción de decisiones y composición de base
  31. Utilizar diferentes estilos de comunicación
  32. Escasas capacidades de comunicación y bajo nivel de alfabetización
  33. Conflictos dentro de los grupos y entre los mismos
  34. Disparidades entre los grupos en cuanto a compromiso y participación
  35. Reuniones largas
  36. Solución de problemas comunes en el proceso de adopción de decisiones dentro de los grupos
  37. Dirección de la asociación
  38. Fuentes externas de financiación
  39. Fuentes internas de financiación
  40. Fondo común de ahorro y servicios de crédito
  41. Estado de ingresos y gastos
  42. ¿De este modo obtenemos ganancias?
  43. El patrimonio de los miembros – lo que queda después de pagar las deudas
  44. Qué necesita saber la AGPA
  45. Quién debe llevar los registros o las cuentas?
  46. Mantenimiento de registros financieros y presentación de informes
  47. Mantener debidamente informados a la Junta y los miembros de la AGPA
  48. Seguimiento de los resultados de la AGPA
  49. Escasa memoria intergrupal
  50. Hacer frente a las diferencias de poder
  51. Educación de los miembros
  52. Planificación del proceso de crecimiento
  53. Establecimiento de grupos de trabajo o de comités de servicios
  54. Ampliación en términos de magnitud complejidad
  55. Compensación de cuentas en el libro mayor y preparación de informes
  56. Registro de las transacciones en el sistema contable
  57. ¿Cuántas cuentas han de llevarse?
  58. Libros contables básicos de la AGPA
  59. Cuentas pormenorizadas
  60. Sistema de información continua sobre las transacciones
  61. Mantenimiento de un intercambio continuo de información
  62. Establecimiento de redes a un nivel más elevado
  63. Establecimiento de redes entre las AGPA
  64. Establecimiento de redes a nivel local
  65. Cooperación con las entidades no asociadas
  66. Ponerse en contacto y cooperar con entidades no asociadas
  67. Capacitación en adquisición de competencia básica
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