Tipos de intervención en el desarrollo organizacional

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Las intervenciones de los programas de Desarrollo Organizacional pueden darse a distintos niveles organizacionales y siguiendo técnicas específicas, como se muestra en la siguiente tabla resumen, traducida del texto de Huse.

Una tipología de cambios acorde a la profundidad de la intervención.

1.- Sistema total

  • Teorías contingentes de diseño organizacional
  • «Survey feedback»
  • Reuniones de confrontación organizacional
  • Desarrollo de «grid» organizacional

2.- Contactos individuo – organización

  1. Diseño de trabajos
  2. Centros de decisión
  3. Análisis de roles
  4. Administración por objetivos

3.- Estilo personal de trabajo

  1. Consultoría de procesos
  2. Intervención de terceros
  3. «Team building»
  4. Intervención interdepartamental
  5. Diagnóstico de grupos familiares por reuniones

4.- Análisis intrapersonal y relaciones

  • Planeación de vida y carrera
  • Entrenamiento en laboratorio
  • Grupos de encuentro
  • Consultoría persona

Fuente: Artículo Desarrollo Organizacional de José Luis Pariente F.