Hay que disminuir el número de relaciones y reducir el tiempo de duración de las relaciones.
El entrenamiento de los subordinados, que estén capacitados.
Claridad en la delegación de la autoridad.
Complejidad de las tareas.
Claridad de los planes, los planes deben ser fáciles de comprender y se deben poder llevar a la práctica.
Velocidad de cambio o grado de cambio.
Uso de estándares objetivos.
Técnicas de comunicación y de control. En cuanto a la comunicación se requieren asistentes de personal. No hay que fiarse de la memoria, si la comunicación se hace oralmente, el empleado no debe tener ningún tipo de duda.
Diferencias dependientes del nivel organizacional considerado. En los niveles superiores la
Especialización es menor, con lo cual las áreas de mando tienden a ser más amplias.
Cantidad de contacto personal. Por ejemplo, la cantidad de tiempo que se emplea en hacer reuniones.
