Factores que determinan el grado de centralización en una empresa

  • El costo de las decisiones.
  • Por el tamaño de la empresa: a mayor tamaño, mayor descentralización.
  • Por la historia y cultura de la empresa: si la empresa ha sido estable, la empresa será centralizada.
  • Disponibilidad de buenos directores: cuanto mejores sean los directores., mayor es la centralización.
  • Técnicas de control utilizadas: si son apropiadas es más fácil delegar la autoridad.
  • Dinámica empresarial: el cambio que se pueda producir en el entorno. A mayor dinamismo más centralización (igual que en el punto 3)
  • InflUENcias ambientales:
    • impuestos: a más impuestos, más centralización.
    • monopolio. A más monopolio, más centralización.
    • regularización precios: mayor regularización, más centralización.
    • poder sindical: a mayor poder, mayor centralización empresarial.
  • Filosofía empresarial respecto a la toma de decisiones: si el director es un déspota, la empresa esta centralizada. En el caso contrario, la empresa está más descentralizada.
  • Uniformidad de las políticas: a mayor uniformidad, mayor descentralización.
  • Deseos de independencia: a mayores deseos, mayor descentralización.

Descentralización del desempeño

Una empresa está descentralizada para llevar a cabos sus acciones.

Reorganizar

Sirve para solucionar la autoridad desmembrada. Consiste en recuperar parte de la autoridad delegada para volver a delegarla correctamente. No se puede recuperar toda la autoridad por que entonces estaríamos en un sistema totalmente centralizado, tampoco se puede delegar toda la autoridad al volver a delegar por que estaríamos en un sistema totalmente descentralizado.