Ventajas del costeo variable
1) Facilita la planeación, utilizando el modelo cos to-volumen-utilidad, a través de la presentación del estado de resultados mediante el s istema de costeo variable.
2) La preparación del estado de resultados facilita a la administración la identificación de las áreas que afectan más significativamente a los costos y así tomar decisiones adecuadas, basándose en el criterio de márgenes de contribución.
3) El análisis marginal de las diferentes líneas que se elaboran ayuda a la administración a escoger la composición óptima que deberá ser la pauta para que ventas alcance sus objetivos.
4) El análisis marginal de las líneas ayuda a determinar cuáles de ellas deben apoyarse y cuáles deben ser eliminadas, por producir márgenesde contribución negativos.
5) El análisis marginal de las diferentes líneas ayuda a evaluar opciones respecto a reducciones en precios, descuentos especiales, campañas publicitarias tendientes a incrementar las ventas a través del análisis costobeneficio,- comparar costos incrementales con ingresos incrementales, etcétera.
6) Elimina fluctuaciones en los costos por efecto de los diferentes volúmenes de producción.
7) Es un marco de referencia sustancial para aprovechar pedidos especiales a precios inferiores de lo normal, hechos con la idea de utilizar la capacidad ociosa, de tal forma que ayuden a cubrir los costos fijos.
8) Debido a que este sistema ofrece un índice para saber hasta dónde se puede reducir el precio obteniendo margen de contribución, es vital para tomar decisiones como comprar o fabricar, fabricar o alquilar, lanzar menos líneas de productos, ventas de exportación, etcétera.
9) Eliminar el problema de elegir bases para prorratear los costos fijos, ya que su distribución es subjetiva.
10) Facilitar la rápida valuación de los inventarios, al considerar sólo los costos variables, los cuales se pueden medir.
11) Suministrar un mejor presupuesto de efectivo, debido a que normalmente los costos variables implican desembolsos.
12) Ante una recesión es una herramienta esencial p ara determinar estrategias que optimicen la capacidad instalada.
Fuente: Apuntes de Contabilidad Administrativa de la Unideg
