| :: Ficha Técnica del Recurso: |
Nombre: El perfil del Head HunterFormato del Recurso: Página Web
Valoración:
- De Navegación: Buena
- De Contenido: 9 de 10
Descripción
Mucho ha evolucionado la profesión del Head Hunter desde sus inicios. En sus primeros tiempos la empresa era casi nominativa, su prestigio provenía del nombre de la persona que realizaba la búsqueda. Este era un referente para el candidato/a de que la propuesta era interesante. Actualmente las firmas son muchas y las reconocidas lo son no sólo por sus directivos, sino también por el equipo de profesionales con el que cuentan.
Detalles
Las búsquedas iban dirigidas casi exclusivamente a las posiciones de dirección. Se buscaban personas con criterios muy definidos y sobre todo con trayectoria lineal. Lo habitual era intentar que una persona recocida en la competencia aceptara la posición que se le ofrecía, a cambio de mejores perspectivas y remuneración. La complejidad en esta etapa residía en la atracción de los candidatos.
Estas personas no buscaban trabajo, estaba mal visto salir de la empresa a la cual se debía de alguna manera lealtad. La rotación daba la sensación de inadaptabilidad. Era casi impensable que se saliera por motu propio y se sentían “elegidos” cuando un Head Hunter les contactaba.
La propia dinámica del mercado fue la que motivó el cambio de situación: La figura del Head Hunter impulsó la rotación tanto entre las empresas afines, como entre distintos sectores. Incentivó y provocó que la pauta normal en una trayectoria profesional implicara cambios de empresa e incluso de sector.
Los candidatos se percataron que de este modo ampliaban su experiencia, la posibilidad de promocionarse era real, y podían conocer otros sectores. Era posible no estancarse en un sector ni encasillarse en una posición o área determinada...
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