Inicio | Suscripción gratuita | Foros | Ayuda | Contacto
Educación y formación gratuita
  Contenido
Cursos con Constancia:
-
Negocios, economía y estadística
-
Ingenierías
-
Informática y tecnología
-
Formación y empleabilidad
-
Educación para la vida
-
Educación y docencia
-
Comida y cocina
-
Ciencias sociales y jurídicas
-
Ciencias de la salud
Cursos Gratis
Libros digitales gratis
Capsulas del saber
Descargas gratis


  Capítulos populares
- Elaboración de fideos
- Los informes de funcionamiento
- Las razones de educación de adultos
- Los propietarios deben pertenecer a la compañía
- Historia del horno de microondas
- Tipos de inyecciones
- Importancia del trabajo por proyecto
- Caminos positivos y negativos
- Técnica del análisis crítico
- Factor
- Temperatura del color
- Medidas necesarias en la cocina
- Introducción al sistema kanban
- Los derechos humanos
- Cuatro métodos para resolver problemas


 :: Procedimientos para resolución de problemas

La dirección Hoshin incluye ciertos procedimientos de resolución de problemas, proactivos, reactivos y de control. En la fase proactiva, los planes de medio y largo plazo se ajustan en función de los cambios en el entorno, generando esto un proceso de diagnóstico y mejora en el sistema de dirección.
La fase reactiva puede definirse como un ciclo PDCA, del inglés PLAN – DO – CHECK – ACT, el cual se traduce como PLANIFICAR – EJECUTAR – VERIFICAR – ACTUAR.
  • a) PLANIFICAR: desarrollar los Hoshins anuales de alto nivel, desplegarlos a través de todos la organización y desarrollar un plan para controlarlos estableciendo mediciones
  • b) EJECUTAR: las acciones y trabajos
  • c) VERIFICAR: el logro o no de los Hoshins y sus razones (errores en la definición o en la implementación)
  • d) ACTUAR: decidir lo que hay que mejorar el año próximo La fase de control se pone en práctica a lo largo del año Las fases reactivas, proactivas y de control pueden solaparse. Las dos primeras al definir los hoshins anuales de alto nivel. La reactiva y de control se solapan al momento de realizarse mediciones para supervisar la acción a lo largo del año, siendo la fase de control la parte ejecución de la fase reactiva.
A lo largo de la gestión Hoshin se ponen en práctica varios ciclos PDCA. En primer lugar se lleva a cabo un ciclo PDCA en la porción de control de la dirección Hoshin. A continuación existe un ciclo PDCA reactivo anual y también hay otro ciclo

PDCA externo que se inicia con el plan a medio y largo plazo, seguido por el despliegue anual y la ejecución, y después por el diagnóstico (Verificación) y la acción para mejorar el sistema. Estos tres ciclos PDCA son consistentes con la meta global de la corporación.

 
  Opciones
Suscribirse
 

Temas populares
- Introducción al posicionamiento de productos y servicios
- Practique, practique y practique
- La estrategia y su implantación
- El contexto de la microempresa
- Circuito paralelo
- Diagnóstico del presidente
- Sistema de distribución







Si buscas algún curso manual guía recurso libro ó ebook gratis online este es tu lugar.
Sindicar contenidos
ConocimientosWeb - Diario Tecnológico - Zips del Conocimiento
Manuales - Red del Conocimiento - Competencias - Microlearning
Todos los logos y nombres mencionados de marcas que se publican en este sitio son de sus respectivos dueños.
Condiciones de Uso