Diario Tecnologico - Negocio futuro en basura electrónica

Se avizora como tal, pero faltan leyes para reciclar los complejos desechos, pues sólo hay proyectos de empresas.

Televisores, videocaseteras, estéreos, computadoras y celulares son de los objetos que se renuevan cada vez con mayor frecuencia: cada 2.5 años se adquiere uno nuevo, en promedio. ¿A dónde se van cuando ya no son utilizados? ¿Qué pasa con esta basura electrónica?

Por un lado, debido a que no hay leyes que lo prohíban, lo común es "tirar" los residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (muchos de ellos a territorio mexicano, por parte de Estados Unidos), para convertirlos en categoría de basura, que en términos de volumen equivalen a 50 por ciento de lo que se produce cada año en equipos nuevos.

De acuerdo con datos de la US Environmental Protection Agency (Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos) indican que sólo en ese país se "tiran" al año, sin el menor interés, 134.5 millones de PC por obsoletas, así como 348.9 millones de otro tipo de electrónicos. En todo el continente, el desecho anual es de 583.8 millones de unidades.

Sin embargo, en regiones como la Unión Europea y algunos países asiáticos el desecho se ve como una futura industria millonaria: el reciclaje de equipos y partes electrónicas.

No se trata de algo nuevo, sino de un esfuerzo que data de más de 25 años y que de acuerdo con la Colorado School of Mines ha detectado que los desperdicios de equipos usados y arrojados a la basura, o bien, desaprovechadas en la maquila, tras someterse a temperaturas mayores a los mil 200 grados centígrados, pueden convertirse en metales preciosos o, bien, en nuevas partes para reutilizarse en otros componentes electrónicos. Como es de suponerse, se trata de proyectos impulsados y patrocinados por la iniciativa privada, que en la Unión Europea, por ejemplo, está intentado involucrar a jugadores nacionales y extranjeros, y que busca la forma de reglamentarse para que opere como ya lo hace la industria de reciclaje del papel o de plásticos. Es el caso de IBM, por ejemplo, que para estos fines creó su división Global Asset Recovery Services y que está apostando al proyecto recursos e investigaciones.

Fuente: Eluniversal.com.mx