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 :: Claves para el éxito en una entrevista laboral

OrganizaciónEn la práctica son pocos los candidatos que se toman el tiempo necesario para planificar su entrevista y pensar en cómo 'conquistar' al selector. Gran parte del éxito de una entrevista laboral depende de todo lo que usted pueda planificar estratégicamente.

Recuerde que la entrevista es el momento más importante del proceso de una búsqueda laboral, ya que es la instancia donde usted se va a dar a conocer, demostrando sus fortalezas, aptitudes, actitudes, habilidades y capacidades.
Es importante tener en cuenta que planificar una entrevista laboral no quiere decir aprenderse de memoria un speech para recitar frente al entrevistador.

Aquí van algunos consejos que pueden ser claves para el éxito en una entrevista:

1. Trate de conocer previamente el cargo del selector (Consultor Externo de RRHH, Selector Interno de la Empresa, Gerente de un área específica). Tenga en cuenta que los profesionales de RRHH no son expertos en aspectos técnicos por lo que frente a ellos conviene mostrar su perfil en forma integral y no sólo limitarse a la parte técnica.
2. Investigue acerca de la empresa que lo va a entrevistar (rubro, mercado en el que opera, productos que ofrece, cultura de la empresa, etc). Internet y los diarios son los medios más efectivos para averiguar información. Un candidato que conoce y averiguó datos de la empresa muestra interés y entusiasmo por trabajar en ella.
3. Mantenga una postura física acorde a la situación.
4. Nunca mienta en una entrevista. Podrá resaltar determinados puntos con gran énfasis y minimizar otros teniendo en cuenta los requisitos solicitados, pero nunca mentir.
5. Diferénciese del resto de los candidatos. En un mercado como el nuestro donde hay exceso de candidatos, sólo aquellos que muestran algo diferente en una entrevista suelen ser los que logran tener mayor éxito. Cuando tenga dudas en cómo responder a una pregunta, piense en cuál sería la respuesta que daría el común denominador y responda algo diferente.
6. Atraiga al selector, genere en él la sensación de querer tenerlo dentro de su staff. La mejor forma es contándole sus éxitos laborales, su aporte en las empresas anteriores y lo que usted podría aportar a la empresa que lo está seleccionando. Muestre siempre sus "valores agregados".
7. Sea equilibrado, no dedique el 99% de la entrevista laboral a relatar aspectos laborales. Las empresas valoran también la formación académica y su faceta personal, sus características de personalidad, sus actitudes ante determinadas preguntas y su buena disposición.
8. Sea claro respecto de su objetivo laboral, si tiene dudas, más aún las tendrá el selector.
9. No se prepare sólo para responder las preguntas del selector, prepárese también para comentar y agregar datos que no sean preguntados directamente por él, y sepa en qué momento exponer estos comentarios. Esa es la mejor manera de "vender" a fondo sus dotes laborales.
10. Genere feeling con el selector. Si usted fuese un entrevistador y un candidato muy bueno no logra caerle bien, seguramente no lo tomaría. Trate de lograr empatía con el selector, genere códigos en común, ponga énfasis en los aspectos en los cuales están de acuerdo, de esta manera muy probablemente al retirarse de su entrevista, el selector ya tenga tomada la decisión de continuar con su postulación.
11. No se exprese verborrágicamente. Sepa escuchar las preguntas y responder adecuadamente a ellas. Deje que el selector se exprese, no hable por encima de sus palabras, esto delataría claramente su nivel de ansiedad y el poco manejo de la misma. No se “vaya por las ramas”, sea concreto y conciso en cada respuesta. A veces es muy positivo explayarse en algunas respuestas, siempre y cuando tengan relación a la pregunta formulada por el entrevistador.
12. Si tiene una opinión diferente a la del selector, exprésela tratando de que no sienta que lo está corrigiendo, esto podría “lastimar” la autoestima del entrevistador, o podría sentirse subestimado.
13. Haga un cierre exitoso de su entrevista. El cierre es el momento ideal para mostrar qué tan interesado o entusiasmado está en la propuesta. Una buena forma de transmitir esto es haciendo comentarios interesantes o preguntando cosas atrayentes para el selector. Quedarse callado en el cierre de la entrevista es sinónimo de desinterés.
14. Cuide sus gestos y ademanes. El lenguaje no verbal es un factor más a la hora de evaluar al entrevistado.
15. Agradezca verbalmente al selector por el hecho de haberlo entrevistado y haberle dado la posibilidad de tenerlo en cuenta para la búsqueda.

Estas recomendaciones le serán útiles para mejorar su performance en futuras entrevistas. Tenga en cuenta que cada entrevista debe ayudar para mejorar el desempeño de la próxima. Cada entrevista debe ser un “entrenamiento” para la próxima.

Fuente: www.eie.fceia.unr.edu.ar


 
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