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Categoría: Principal/Negocios, Economía y Turismo/Calidad
5 S  Descripción: 1 Objetivos
2 Desarrollo
2.1 Seiri (Organizar)
2.2 Seiton (Ordenar)
2.3 Seiso (Limpiar)
2.4 Seiketsu (Mantener la limpieza)
2.5 Shitsuke (Disciplina)
3 Consecuencias
4 Véase también. Valore este recurso | Detalles
7 Herramientas básicas para el control de calidad  Descripción: La evolución del concepto de calidad en la industria y en los servicios nosmuestra que pasamos de una etapa donde la calidad solamente se refería alcontrol final. Para separar los productos malos de los productos buenos, a unaetapa de Control de Calidad en el proceso, con el lema: "La Calidad no secontrola, se fabrica".
Finalmente llegamos a una Calidad de Diseño que significa no solo corregir oreducir defectos sino prevenir que estos sucedan, como se postula en el enfoquede la Calidad Total. Valore este recurso | Detalles
Administración de Calidad  Descripción: Debe ser recordado que no existe nada más difícil de planear, mas incierto en lograr el éxito, o más peligroso de administrar que la creación de un nuevo sistema. Valore este recurso | Detalles
Administración de la calidad  Descripción: Su aplicación en empresas prestadoras de servicios. Valore este recurso | Detalles
AHP (Analytic Hierarchy Process)  Descripción: Diseñada en 1970 por el Dr. Thomas Saaty, el AHP es una herramienta para apoyar la toma de decisiones, a través de ponderar prioridades cuando se tienen que considerar aspectos tanto cuantitativos como cualitativos en una decisión. Valore este recurso | Detalles
Aprendiendo del cliente  Descripción: El Marketing Uno a Uno, ideado por Don Peppers, se funda en la idea de establecer una relación de aprendizaje con cada cliente, empezando por los más valiosos. Valore este recurso | Detalles
Atención al cliente  Descripción: Implantación de servicios de respuesta rápida al cliente. Valore este recurso | Detalles
Auditorías de los sistemas de la calidad  Descripción: Las auditorías de la calidad representan una herramienta maestra gerencial que permite evaluar y mejorar la eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC). Valore este recurso | Detalles
Barreras para evolucionar hacia una cultura de calidad total  Descripción: Barreras para evolucionar hacia una cultura de calidad total. Valore este recurso | Detalles
Benchmarking  Descripción: Un acercamiento al concepto y sus aplicaciones. Valore este recurso | Detalles
Blitz QFD: Un Vistazo Relámpago al Poder del QFD  Descripción: La metodología del Blitz QFD nos permite alinear nuestros recursos con las verdaderas necesidades del cliente y es una herramienta muy práctica que no requiere de software ni de herramientas específicas (como la Casa de la Calidad) para ofrecer resultados (aunque tanto el software como la Casa de la Calidad pueden ser también complementos muy útiles al Blitz QFD). Valore este recurso | Detalles
C de Calidad, C de Consenso y C de Confianza  Descripción: ¿Se ha preguntado cuál es la clave para lograr la Calidad en todo lo que Usted hace? Aquí le presento una pequeña guía que espero le sea de utilidad para encontrar esa clave. Valore este recurso | Detalles
Calidad  Descripción: La calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo. Valore este recurso | Detalles
Calidad - Test Myers-Briggs  Descripción: Historia de la Teoría de los Tipos Psicológicos, Cómo funciona la Observación de los Tipos?, El Nacimiento de un Tipo, Cómo usar los perfiles?, etc. Valore este recurso | Detalles
Calidad con participación - los círculos de calidad  Descripción: Los Círculos de Calidad tuvieron su nacimiento en Japón a comienzos de la década de los 50's, después de la II Guerra Mundial. Para ese entonces, los productos que Japón vendía al mundo eran muy baratos pero también muy malos, en cuanto a calidad se refiere. Valore este recurso | Detalles
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