Conocimientos - La divisa del nuevo milenio

Breve historia de la Ingeniería Industrial

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Descripción: Origenes. Antecedentes. Aportaciones de Taylor. Administración científica. Aportaciones de Gilbreth. Otros ingenieros industriales del origen.
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7 pasos de clase mundial

Descripción: Las oportunidades de negocio más sólidas están entre las grandes empresas. Uno de los requisitos que ellas imponen es que sus proveedores trabajen bajo un esquema de Clase Mundial.
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Accidente nuclear de Palomares

Descripción: Descripción y consecuencias del accidente nuclear de Palomares.
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Administración de Inventarios - Ejercicio Práctico

Descripción: Cálculo de lote económico y cantidad de pedidos por año. Desarrollo del gráfico de inversión en inventario versus nivel de servicio.
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Administración de la Calidad

Descripción: El capitulo muestra que aunque los seres humanos siempre han deceado un calidad elevada, a lo largo de los siglos se han enfrentado con unas fuerzas masivas y cambiantes que requieren unas estrategias siempre en evolucion para alcanzar sus objetivos de calidad.
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Administración de la compensación

Descripción: RRHH (Recursos Humanos). Gerencia de personal. Sueldos y salarios. Análisis de puestos de trabajo. Incentivos salariales. Prestaciones independientes.
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Administración de la Producción

Descripción: Conceptos básicos de Administración de la Producción, Diseño del Producto, Medición del trabajo. Fundamentos de departamentalización, costos de producción, control de calidad, Principio de Manejo de Materiales y Estudio de Tiempos.
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Administración de la Producción - Pioneros

Descripción: Historia de la administración de la producción. Antecedentes de la revolución industrial. Primeros principios de la administración industrial. División del trabajo. Frederick W. Taylor y el ingeniero industrial.
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Administración de Personal

Descripción: Qué es la selección. Principios de la selección de personal. Elementos de la selección técnica. Entrevista. Pruebas y decisión final.
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Bases para la ingenieria de costos

Descripción: La Ingeniería de Costos. Los sistemas de costeo. En muchas ocasiones. Las características de cada planta productiva.
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Benchmarking

Descripción: Es una técnica gerencial basada en la comparación, que puede definirse como el proceso sistemático de buscar, e introducir las mejores prácticas (best practices) de negocio en una organización. Fue utilizado tradicionalmente para comparar los resultados o el desempeño de una empresa contra los líderes en ese campo, y promover mejoras, sin tener que pasar por los desgastantes ejercicios de prueba y error por los que ya pasó el líder.
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Benchmarking

Descripción: Perspectiva histórica del Benchmarking. Definición de Benchmarking. Lo que es y no es el Benchmarking. Conclusiones sobre Benchmarking.
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Benchmarking - Introducción

Descripción: Objetivo del benchmarking. Indicadores de éxito para el benchmarking. Niveles de benchmarking. Proceso de benchmarking.
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Buenas prácticas en sistemas de refrigeración

Descripción: El presente manual tiene como objetivo brindar los conocimientos adecuados para el buen manejo de los refrigerantes utilizados en el campo de las refrigeración y aire acondicionado doméstico, comercial e industrial.
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Cadena de Abastecimiento - Supply Chain Management

Descripción: Proveedores y líneas de producción. Clientes y líneas de producción. Entregas distribuidas más información en tiempo real. Diagrama de la cadena de distribución completa. Knowledge management system.
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