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Categoría: Principal/Negocios, Economía y Turismo/Empleados y Recursos Humanos
Administración de Recursos Humanos  Descripción: Administración de Recursos Humanos.
Análisis de la dotación de personal  Descripción: En el departamento de emergencia y en la oficina de gestión de la calidad y control interno de un hospital de la Seguridad Social de Salud - Perú.
Analisis de Problemas  Descripción: Una característica particular de una empresa es la manera como se solucionan los problemas (si es que se solucionan) .... en muchos casos los problemas se resuelven buscando culpables y encontrando excusas.
Análisis de problemas y toma de decisiones  Descripción: Al finalizar el curso el capacitando aplicará el análisis de problemas y toma de decisiones con eficiencia.
Análisis y Diseño de Puestos - Descripción  Descripción: Perspectiva general de análisis de la información sobre puestos. Obtención de información para el análisis de puestos. Definición de descripción de puestos. Elementos del diseño de puestos.
Aprendizaje organizacional  Descripción: Planteamientos del Aprendizaje organizacional con Dinámica de Sistemas. Para tal fin, se inicia revisando la noción de aprendizaje organizacional que se pretende tutelar con la Dinámica de sistemas.
Autodiagnóstico  Descripción: Define cómo se encuentran hoy los integrantes de tu empresa o tú mismo.
Brainstorming  Descripción: Aprende sobre el Brainstorming.
Call-Centers  Descripción: ¿Cuánto está dispuesto a hacer para que las consultas de sus clientes nunca queden sin respuesta? ¿Cuánto piensa invertir para que su call center o su help desk no queden anclados en el pasado?
Cambiando el cambio  Descripción: El éxito de las empresas estuvo definido en el siglo anterior por la clara definición de las funciones, la especialización de las tareas y el control, entre otros.
Cambio Organizacional  Descripción: ¿Por qué fracasan las iniciativas de cambio?.
Cambio y Desarrollo Organizacional  Descripción: Al finalizar el estudio del manual el capacitando sentará las bases para el cambio y desarrollo organizacional en su lugar de trabajo.
Capacitación y Desarrollo  Descripción: Beneficios de la capacitación de los empleados. Pasos hacia la capacitación y el desarrollo; enfoques. Desarrollo de recursos humanos. Evaluación del programa de capacitación y desarrollo.
Capacitación: Gasto o Inversión  Descripción: Si su organización cree que la formación es un gasto y no una inversión rentable, pruebe con la ignorancia. Mida ambas y después me cuenta.
Capital intelectual competitivo  Descripción: El capital intelectual de las empresas es su activo más valioso. Es una frase sin contenido la mayor parte de las veces. Acá no.
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