Conocimientos - La divisa del nuevo milenio :: Empleados y Recursos Humanos

Abrir este resultado en una ventana nueva

Descripción: Administración de Recursos Humanos.
Valore este recurso | Detalles

Análisis de la dotación de personal

Descripción: En el departamento de emergencia y en la oficina de gestión de la calidad y control interno de un hospital de la Seguridad Social de Salud - Perú.
Valore este recurso | Detalles

Analisis de Problemas

Descripción: Una característica particular de una empresa es la manera como se solucionan los problemas (si es que se solucionan) .... en muchos casos los problemas se resuelven buscando culpables y encontrando excusas.
Valore este recurso | Detalles

Análisis de problemas y toma de decisiones

Descripción: Al finalizar el curso el capacitando aplicará el análisis de problemas y toma de decisiones con eficiencia.
Valore este recurso | Detalles

Análisis y Diseño de Puestos - Descripción

Descripción: Perspectiva general de análisis de la información sobre puestos. Obtención de información para el análisis de puestos. Definición de descripción de puestos. Elementos del diseño de puestos.
Valore este recurso | Detalles

Aprendizaje organizacional

Descripción: Planteamientos del Aprendizaje organizacional con Dinámica de Sistemas. Para tal fin, se inicia revisando la noción de aprendizaje organizacional que se pretende tutelar con la Dinámica de sistemas.
Valore este recurso | Detalles

Autodiagnóstico

Descripción: Define cómo se encuentran hoy los integrantes de tu empresa o tú mismo.
Valore este recurso | Detalles

Brainstorming

Descripción: Aprende sobre el Brainstorming.
Valore este recurso | Detalles

Call-Centers

Descripción: ¿Cuánto está dispuesto a hacer para que las consultas de sus clientes nunca queden sin respuesta? ¿Cuánto piensa invertir para que su call center o su help desk no queden anclados en el pasado?
Valore este recurso | Detalles

Cambiando el cambio

Descripción: El éxito de las empresas estuvo definido en el siglo anterior por la clara definición de las funciones, la especialización de las tareas y el control, entre otros.
Valore este recurso | Detalles

Cambio Organizacional

Descripción: ¿Por qué fracasan las iniciativas de cambio?.
Valore este recurso | Detalles

Cambio y Desarrollo Organizacional

Descripción: Al finalizar el estudio del manual el capacitando sentará las bases para el cambio y desarrollo organizacional en su lugar de trabajo.
Valore este recurso | Detalles

Capacitación y Desarrollo

Descripción: Beneficios de la capacitación de los empleados. Pasos hacia la capacitación y el desarrollo; enfoques. Desarrollo de recursos humanos. Evaluación del programa de capacitación y desarrollo.
Valore este recurso | Detalles

Capacitación: Gasto o Inversión

Descripción: Si su organización cree que la formación es un gasto y no una inversión rentable, pruebe con la ignorancia. Mida ambas y después me cuenta.
Valore este recurso | Detalles

Capital intelectual competitivo

Descripción: El capital intelectual de las empresas es su activo más valioso. Es una frase sin contenido la mayor parte de las veces. Acá no.
Valore este recurso | Detalles