Conocimientos - La divisa del nuevo milenio :: Administración y gerencia

5 pasos simples para crear un tablero de comando

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Descripción: Acerca de los 5 pasos. Construir los vínculos de estrategia. Determinar los indicadores de éxito. Identificar procesos, proyectos y mediciones.

8 factores clave para que un programa de fidelización sea eficaz

Descripción: Existe una serie de principios fundamentales que un responsable de programas de fidelización debería conocer. Hay multitud de factores estratégicos, pero los ocho indicados a continuación son fundamentales para alcanzar el éxito.

Actitud y Modelos de servicio

Descripción: Aprende sobre la Actitud y Modelos de servicio.

Actividades del Proceso Administrativo

Descripción: Planeación, Organización, Ejecución, Control, Interrelación entre las funciones, Definición e importancia de los objetivos, Principales tipos de planeacion administrativa.

Administración de Empresas Turísticas

Descripción: ¿Qué es una empresa? Tipos de empresas Articulos del Código de Comercio Ley orgánica del turismo Empresas públicas Empresas privadas. Diferencias entre las empresas públicas y privadas.

Administración de la calidad

Descripción: No es tan sencillo profundizar en este tema, ya que la calidad la vemos desde muchisimos puntos de vista, y depende de muchos factores, ya que si no se tiene un amplio conocimiento acerca de los requisitos que se necesitan para cubrir la calidad, podemos tener un concepto erróneo acerca de ella.

Administración de la compensación

Descripción: La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.

Administración de Proyectos

Descripción: Por pequeño que sea el proyecto, se requieren habilidades de administración del mismo para sortear las diferentes situaciones que se presenten, y además garantizar el cumplimiento de los objetivos dentro de los tiempos estipulados.

Administración de Salarios

Descripción: No hay nada mejor que el día en que sabes te van a pagar por tu trabajo hecho, empiezas a hacer planes, estás feliz todo el día y no es para menos, el dinero es capaz de comprar ilusiones y sueños. Dentro de una organización, la administración de salarios o compensación es de vital importancia para el correcto funcionamiento de la misma y para crear una motivación en los trabajadores.

Administración del desempeño

Descripción: ¿Qué es el desempeño? ¿Qué pueden hacer las organizaciones para medirlo, manejarlo, planearlo y mejorarlo?.

Administración del efectivo

Descripción: La generación de efectivo es uno de los principales objetivos de los negocios. La mayoría de sus actividades van encamindadas a provocar de una manera directa o indirecta, un flujo adecuado de dinero que permita, entre otras cosas, financiar la operación, invertir para sostener el crecimiento de la empresa, pagar, en su caso, los pasivo a su vencimiento y en general, a retribuir a los dueños un rendimiento satisfactorio.

Administración del Estado

Descripción: Los principios revisten especial importancia en el campo de la presupuestación y por ello antes de enunciarlos es necesario recordar que se trata de guías específicas o de "moderadores de criterio" de la persona encargada de elaborar los presupuestos institucionales del sector público.

Administración estratégica

Descripción: Gerenciar hacia el cliente.

Administración general

Descripción: Conceptos de Administración. Características de la Administración. Administración Pública y Privada. La Administración y su relación con otras ciencias. El Proceso Administrativo.

Administración Global y Comparativa

Descripción: Aunque hace mucho que se llevan a cabo negocios a escala internacional. en años recientes éstos son más visibles y significativos debido al crecimiento de las grandes corporaciones multinacionales. Las empresas internacionales realizan operaciones a través de las fronteras nacionales.