Conocimientos - La divisa del nuevo milenio :: Administración y gerencia

Gestión del Ciclo de Proyecto - Guía

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Descripción: Introducción. Gestión del ciclo de proyecto: visión global. Resultados previstos de la instrucción. Criterios de instrucción del proyecto.
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Gestión Empresarial

Descripción: Organización y dirección de la empresa. Areas operativas. Organización planificada. Control de gestión. Desarrollo organizacional. Presupuesto y control presupuestario.
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Gestión humana basada en competencias

Descripción: Antecedentes del concepto. ¿Qué es una competencia? tipos de competencias. Desarrollo de competencias.
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Gráficos de Control de Shewhart

Descripción: Los gráficos de control ayudan en la detección de modelos no naturales de variación en los datos que resultan de procesos repetitivos y dan criterios para detectar una falta de control estadístico.
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Guía para comprar una franquicia

Descripción: Las ventajas y responsabilidades de adquirir una franquicia. Antes de seleccionar un tipo de franquicia. Seleccionar una franquicia. Las exposiciones de franquicias. Investigar ofertas de franquicias.
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Guía para el desarrollo de un plan estratégico

Descripción: Enunciación de la misión del organismo. Relevamiento de los Macro Problemas. Selección del Macro Problema. Descripción del problema focal.
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Guía rápida para emprender un negocio

Descripción: ¿Cuál es la gran idea? Siga el plan. ¿Dónde está el dinero? Corra la voz. La red trabaja.
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Habilidades gerenciales

Descripción: Capacidades a desarrollar en la era del conocimiento, Liderazgo en organizaciones que aprenden, Cuadro de habilidades gerenciales clásicas, entre otras.
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Hágase Cargo del Cambio

Descripción: El cambio es signo de vida... pero la ruptura de rutinas siempre es un reto para la administración. Cómo modernizar su empres... y no morir en el intento.
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Herramientas administrativas

Descripción: Administración. Diagrama de Pareto. Causa-efecto de Ishikawa. Histograma. Estratificación. Hoja verificación. Dispersión. Corridas gráficas control.
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Higiene, Seguridad y Ergonomía

Descripción: Son las causas que derivan del medio en que los trabajadores realizan sus labores (medio ambiente de trabajo) y se refiere al grado de inseguridad que puede tener la maquinaria, equipo, área de trabajo, pisos, estantería, y tableros.
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Identidad Corporativa

Descripción: Qué es Identidad Corporativa. Diferencias. Reglas a seguir. Diseñar Imagen Corporativa.
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Impacto de los Sistemas ERP en las empresas

Descripción: Actualmente nos encontramos en una economía global y competitiva, por lo cual es indispensable que los administradores de las empresas desarrollen estrategias que les ayuden a satisfacer las necesidades de clientes quienes son cada vez más exigentes; anticipándose a sus requerimientos y dándoles un trato personalizado a cada uno de ellos.
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Importancia de la administración en la función de producción

Descripción: Introducción. Importancia de la administración en la función de producción. Planeación. Organización. Dirección. Control. Conclusiones.
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Indicadores económicos de impacto en la dirección empresarial

Descripción: En este apartado se analiza lo siguiente: A) Objetivos; B) Indicadores (PIB, Empleo y tasa de inflación); C) Resultados; y, D) Conclusiones.
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