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Categoría: Principal/Negocios, Economía y Turismo/Administración y gerencia
La competencia de los nuevos gerentes 
Descripción: Los objetivos de la comunicación. El plan. Formule sus objetivos. Identifique a la audiencia. Estructura.
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La Creatividad e Innovación en la Empresa
Descripción: La Creatividad es muy valiosa , sobre todo cuando nos encontramos trabajando con recursos escasos , así la Creatividad se convierte en un bien de gran valor.
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La diferencia entre un proyecto y un proceso
Descripción: Explica la diferencia entre un proyecto y un proceso operativo de una empresa o institución.
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La dirección adecuada
Descripción: ¿Cómo se determinan los pasos que dará una compañía en el futuro? Los líderes ocupan el rol central en el momento en que una organización intenta producir un cambio de paradigma. En esta entrevista Andrew Grove, fundador de Intel, conversa con especialistas sobre liderazgo y toma de decisiones.
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La dirección estratégica de la empresa
Descripción: Factores causales de la dirección estratégica, análisis del entorno y mucho mas.
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La dirección revolucionaria
Descripción: Dicen que el hábito hace al monje. Deduciendo en este caso que hábito se refiere a la vestidura, traje, atavío o prenda.
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La formación basada en competencias
Descripción: La capacitación. La capacidad de aprender. Ocupación. Métodos que identifican competencias y facilitan la elaboración
de un currículo.
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La gerencia de categorías
Descripción: La promoción de productos de consumo masivo.
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La gestión de la calidad y la dirección por valores
Descripción: A pesar de que casi todo el mundo reconoce la importancia de la calidad para cualquier entidad productiva o de servicio, de que todos los años un sin fin de profesionales cursan estudios sobre las técnicas y filosofías modernas de gestión de la calidad, de que cada día crecen más las empresas que proclaman tener departamentos de control de la calidad o de protección del consumidor, que certifican su sistemas de calidad como aptos para recibir el reconocimiento social, lo cierto es que son más los productos y servicios con mala calidad que los que gozan un elevado nivel de excelencia.
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La Historia de la Administración
Descripción: Principios generales. Importancia. Características.
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La importancia de las bases de datos para el CRM
Descripción: Hoy en día, la relación con el cliente es una actividad primordial en cualquier compañía, sin importar su giro. Ninguna empresa existiría si no tuviera clientes que atender.
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La importancia de tener claro quién es nuestro cliente
Descripción: Resulta muy importante saber a que público se dirige nuestro producto, tener una concepto claro de a quién nos dirigimos nos permitirá llegar a sus necesidades de manera exitosa.
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La insoportable ineficacia de los planes
Descripción: Las organizaciones de negocios se enfrentan con frecuencia al fracaso (o al "éxito parcial", que para los efectos da lo mismo), de los planes cuidadosamente elaborados para orientar sus acciones en el mercado.
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La Integridad como Estrategia para ser Rentable
Descripción: La corrupción es uno de los fenómenos que más afecta a la sociedad. La afecta al crear un ambiente social donde se percibe que las leyes pueden ser desobedecidas. La corrupción también debilita el sentimiento del deber, la integridad y la ética de cada uno de los miembros de una comunidad, dañando la convivencia respetuosa entre particulares.
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La intuición y los directivos
Descripción: Constituye un valioso recurso para los seres humanos y, quizá de manera especial, para los empresarios y directivos. Muchos, como Bill Gates, lo admiten abiertamente: “A menudo te tienes que guiar por la intuición”.
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