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Categoría: Principal/Negocios, Economía y Turismo/Calidad
Mejora de Procesos: La esencia de la mejora y la medición del avance.  Descripción: ¿El fin justifica los medios? La esencia de la mejora. ¿Cómo sé que voy en el camino correcto? La medición del avance. Valore este recurso | Detalles
Método Gerencial Deming  Descripción: Introducción a los catorce puntos, a las siete enfermedades mortales y a algunos obstáculos. Casos clásicos aplicados.
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Metodología para la implementación de un sistema documental ISO 9000  Descripción: Resumen. Introducción. Desarrollo. Determinación de las necesidades de documentación. Diagnóstico de la situación de la documentación en la organización. Diseño del sistema documental. Valore este recurso | Detalles
Midiendo la alineación de la estrategia electrónica y el riesgo electrónico usando QFD  Descripción: El riesgo electrónico (e-risk, en inglés) es un tipo de riesgo nuevo y diferente, al que son susceptibles las organizaciones operando en línea. Con el crecimiento dramático del uso de Internet por las empresas, es importante para ellas tratar de medir el riesgo electrónico e implementar las estrategias apropiadas para controlar su exposición a este riesgo. A través de la aplicación de QFD y análisis de riesgos, este método sistemático y de bajo costo permite a la empresa mejorar su posición competitiva, ayudándole a sobreponerse a las múltiples barreras tradicionales en el proceso de desarrollar una estrategia electrónica (e-strategy, en inglés). Valore este recurso | Detalles
Norma ISO 14001  Descripción: ¿Que es la Norma ISO 14001? Valore este recurso | Detalles
Norma ISO 9001  Descripción: La nueva norma ISO 9001 del año 2000 sustituye a las tres anteriores normas certificables. Valore este recurso | Detalles
Normas de Calidad para Sector Turístico  Descripción: Las normas desarrolladas dentro del marco del Sistema de Calidad Turística Española. Valore este recurso | Detalles
Normas ISO 14000  Descripción: Las normas son necesarias en la actualidad para toda actividad organizada, por esta razón en el mundo, las organizaciones las crean y las siguen con rigidez con el fin de alcanzar con éxito los objetivos de la organización. En actualidad a nivel mundial las normas ISO 9000 y ISO 14000 son requeridas, debido a que garantizan la calidad de un producto mediante la implementación de controles exhaustivos, asegurándose de que todos los procesos que han intervenido en su fabricación operan dentro de las características previstas. Valore este recurso | Detalles
Orientación acerca del apartado 1.2 Aplicación de la Norma ISO 9001:2000  Descripción: Un objetivo de las revisiones del año 2000 de la familia de normas ISO 9000 es simplificar la estructura y reducir el número de normas dentro de la familia. El reemplazo de las normas ISO 9001:1994, ISO 9002:1994 e ISO 9003:1994 por una sola norma de requisitos del sistema de gestión de la calidad (SGC), la Norma ISO 9001:2000, respalda este objetivo. Valore este recurso | Detalles
Otras herramientas de gestión: TQM, comparación con BPR y crítica de ambas  Descripción: Definición de TQM, La implantación de la TQM, Los Círculos de Calidad, La calidad en las empresas de servicios, Complementación de TQM y BPR, Críticas hacia BPR y TQM. Valore este recurso | Detalles
Outsourcing & Benchmarking  Descripción: Introducción
Análisis
Cinco preguntas clave sobre el Outsourcing
Benchmarking
Conclusión
Bibliografía Valore este recurso | Detalles
Poka-yoke  Descripción: Un poka yoke (en japonés ポカヨケ, literalmente a prueba de errores) es un dispositivo (generalmente) destinado a evitar errores; algunos autores manejan el poka yoke como un sistema anti-tonto el cual garantiza la seguridad de los usuarios de cualquier maquinaria, proceso o procedimiento, en el cual se encuentren relacionados, de esta manera, no provocando accidentes de cualquier tipo; originalmente que piezas mal fabricadas siguieran en proceso con el consiguiente costo. Valore este recurso | Detalles
Por qué fallan los procesos de implantación de las 5s.  Descripción: Por qué fallan los procesos de implantación de las 5s. Valore este recurso | Detalles
Prácticas de auditoría ISO 9001  Descripción: Modelos y herramientas de negocio, calidad y excelencia. El Modelo del Balanced Scorecard. Modelos de Excelencia de Negocio. Valore este recurso | Detalles
Qfd: conceptos, aplicaciones y nuevos desarrollos  Descripción: El despliegue de la función de calidad (o QFD, por sus siglas inglesas) es un método de diseño de productos y servicios que recoge las demandas y expectativas de los clientes y las traduce, en pasos sucesivos, a características técnicas y operativas satisfactorias. Valore este recurso | Detalles
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