Conocimientos - La divisa del nuevo milenio

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Descripción: Todo sobre el Kaizen.
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Kaizen

Descripción: Kaizen es lo opuesto a la complacencia. Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continua de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva. El Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a si misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente y así ganar el sustento para una gran población que vive en un país de escaso tamaño y recursos. Hoy el mundo en su conjunto tiene la necesidad imperiosa de mejorar día a día.
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Kaizen - La Mejora Continua y la Curva de Aprendizaje

Descripción: Decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser y permanecer entre los más competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se a escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tácticas para llevarlo a cabo, como así también su forma de medición.
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Kaizen La Mejora Continua y la Curva de Aprendizaje

Descripción: KANBAN se define como "Un sistema de producción altamente efectivo y eficiente". KANBAN significa en japonés: ‘etiqueta de instrucción’. Su principal función es ser una orden de trabajo, es decir, uun dispositivo de dirección automático que nos da información acerca de que se va ha producir, en que cantidad, mediante que medios y como transportarlo.
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La Administración de las Quejas como Capital de las Empresas

Descripción: Una década atrás, algunos autores y ejecutivos señalaban ya que la mejora en el servicio era el reto más importante al que se enfrentaban las empresas. Sin embargo, la calidad en los servicios a nivel mundial no parece haber mejorado suficientemente rápido. Y los clientes, explícitamente o no, seguimos quejándonos y pagando las consecuencias.
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La Calidad de nuestra Satisfacción

Descripción: ¿Quién nos educa para dicernir sobre lo que son satisface? ¿Como aprendemos a satisfacer nuestros deseos? En que nos basamos para saber lo que realmente necesitamos? ¿No estaremos sobre dimensionando nuestros requerimientos? o ¿los estamos sub dimensionando?
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La Calidad en la historia reciente

Descripción: La Calidad como concepto y su evolución en la historia tiene como referencia más cercana los planteamientos que comenzaron a hacer a principios del siglo XX innumerables maestros y escuelas del mundo de la administración.
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La Calidad en la Salud: ¿Se pueden implantar mejoras?

Descripción: La Calidad en la Salud: ¿Se pueden implantar mejoras?
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La Calidad en una Tienda por Departamentos

Descripción: La calidad es un tema de reciente desarrollo, ahora ya no se puede hablar de hacer las cosas bien sino de mantener un nivel de calidad adecuado durante la realización de un producto o servicio.
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La calidad total

Descripción: Calidad. Quality management. Como implementar la calidad total. La importancia de la calidad frente al comercio internacional.
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La calidad total una aplicación a las empresas de telecomunicación

Descripción: Introducción. La calidad en la empresa a comienzos del siglo XXI. Gestión de la calidad total. Herramientas para la gestión de la calidad total.
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La crisis en Japón y la necesidad de innovar

Descripción: La crisis en Japón y la necesidad de innovar.
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La gestion de la calidad con la ISO 9000 (Quality Management on ISO 9000)

Descripción: Se aborda en esta conferencia una mirada a los desafíos actuales en materia de gestión de la calidad con sistemas ISO 9001 como filosofía de vida que garantice el desarrollo socialmente sostenible de la humanidad en el inicio del siglo XXI como la era del conocimiento y la calidad. Apoyándose en un enfoque práctico de la aplicación de los principios de la calidad total se pretende desmitificar su aplicación, brindando una panorámica de la tendencia actual de complementar su aplicación con programas estratégicos gerenciales como 6 SIGMA, QFD o TRIZ.
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La implantación de las 5S requiere un nuevo modelo de autoliderazgo

Descripción: Existen diferentes formas para describir y aplicar equipos autodirigidos o equipos autónomos. Este tema es fundamental para desarrollar con eficacia, las transformaciones culturales de una fábrica u organización, procesos como TPM, Lean Management, Estrategia 5S y otras iniciativas de cambio para la alta productividad.
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