Conocimientos - La divisa del nuevo milenio

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Descripción: Consejos para mejorar nuestra capacidad de persuasión, partiendo de la premisa sobre que cada vez esta habilidad es más necesaria tanto en el ámbito profesional como en el personal.
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Más allá, arte de negociar en situaciones difíciles

Descripción: Más allá, arte de negociar en situaciones difíciles.
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Mediación gerencial ante el conflicto

Descripción: El conflicto organizacional supone a toda organización unos costes, tanto de tiempo, como de dinero, y, por supuesto, de oportunidad. Por ello, es necesario prevenir y administrar los conflictos y, además, su prevención provee de una tangible ventaja competitiva debido a mejoras en la productividad.
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Medición del clima laboral en las organizaciones

Descripción: 1. Confusión de terminología 2. Actitud 3. Estímulo - respuesta 4. Medición de las actitudes 5. Objeciones a las pruebas de actitud 6. ¿Para que sirven las encuestas? 7. Que es clima organizacional 8. Pasos para llevar a cabo un estudio de actitud 9. Bibliografía utilizada...
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Mucho más que dos

Descripción: Cómo formar el mejor equipo de trabajo y, sobre todo, hacer que funcione.
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Negociación

Descripción: La negociación se puede definir como la relación que establecen dos o más personas en relación con un asunto determinado con vista a acercar posiciones y poder llegar a un acuerdo que sea beneficioso para todos ellos.
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Negociar con Eficiacia

Descripción: Para ganar, convencer o sobrevivir, la negociación es un arte que implica mucho más que disuasión y que, en el mundo laboral, constituye, un arma fundamental. Involucra comunicación y persuasión, pero cuando en una reunión se está cara a cara en la negociación es importante fijarse que quiere el otro entender sus dudas y re-enmarcar las cosas de manera que el otro este dispuesto a acordar.
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Para acceder al éxito UD. Necesita de un equipo ganador. ¿Cómo lograrlo?

Descripción: El éxito de una empresa siempre es el mejor ejemplo de la acción denodada y arrolladora de un grupo humano conformado en un verdadero equipo.
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Proyecto en equipo

Descripción: El curso "Proyecto en equipo" tiene los objetivos de: (1) desarrollar las habilidades de liderazgo y de trabajo en equipo y (2) aprender del análisis de una iniciativa de cambio en una compañía real recurriendo a conceptos de otros cursos clave.
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Relaciones Humanas

Descripción: Las Relaciones Humanas son las enderezadas a crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana.
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Reuniones de trabajo efectivas

Descripción: Para que las reuniones sean efectivas, el primer punto es brindarle la seriedad y profesionalismo que merecen. Para lograrlo se debe construir un mapa por donde transitar, para evitar tomar caminos equívocos. Siempre un punto de partida, una extensión por donde nos desplazaremos y un objetivo final.
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Técnicas de Análisis Grupal

Descripción: Niveles de análisis y de explicación. Metodología de la investigación grupal. Análisis de la interacción. Análisis de la actividad grupal: niveles temático, funcional, cognitivo y afectivo. Análisis de las percepciones compartidas.
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Tecnologías de trabajo en grupo

Descripción: Esta lección presenta las tecnologías de trabajo en grupo y el impacto que pueden tener en el quehacer cotidiano de los profesionales de la Contabilidad y Administración de Empresas.
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Teoría de Restricciones (TOC - Theory of Constraints)

Descripción: La Teoría de las restricciones fue descrita por primera vez por Eli Goldratt al principio de los 80 y desde entonces ha sido ampliamente utilizada en la industria. Es un conjunto de procesos de pensamiento que utiliza la lógica de la causa y efecto para entender lo que sucede y así encontrar maneras de mejorar.
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TEST: Valoración de Sinergia en el lugar de trabajo

Descripción: La encuesta que se hace a continuación esta orientada a evaluar una serie de características de su organización, las cuales ayudan a obtener un mejor clima y contribuir a la sinergia.
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