Conocimientos - La divisa del nuevo milenio

Abrir este resultado en una ventana nueva

Descripción: De acuerdo a Marx: En el comunismo primitivo había una relación del más fuerte sobre el más debil. En el esclavismo y feudalismo, todo se hacía por la fuerza. En el capitalismo surge formalmente la relación obrero-patronal.
Valore este recurso | Detalles

Administración del conocimiento

Descripción: La administración del conocimiento como política de desarrollo nacional en la actualidad.
Valore este recurso | Detalles

Administración Moderna

Descripción: Nuevos enfoques, escuelas, herramientas, filosofías, técnicas e incluso paradigmas relativos a la Administración Moderna o Posmoderna.
Valore este recurso | Detalles

Administración por objetivos

Descripción: La administración por objetivos (APO) o (MBO por su siglas en inglés) es un sistema muy popular que se basa en la fijación de metas.
Valore este recurso | Detalles

Administración por objetivos

Descripción: a administración por objetivos (APO) surgió en la década de los 50’s cuando la empresa privada norteamericana estaba sufriendo presiones acentuadas: la crisis del 29, controles gubernamentales e intervenciones en el capitalismo. El empresario de esa década estaba mas consiente de la perdida de sus márgenes de ganancia y de la necesidad de reducir sus gastos y se concentraba mas en los resultados que en el esfuerzo superfluo.
Valore este recurso | Detalles

Administración por Objetivos (APO)

Descripción: La teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención antes puesta en las llamadas “actividades-medio”, hacia los objetivos o finalidades de la organización. El enfoque basado en el “proceso” y la preocupación mayor por las actividades (medios) fueron sustituidos por un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados (fines).
Valore este recurso | Detalles

Antecedente de la Administración

Descripción: Antecedentes históricos de la administración.
Valore este recurso | Detalles

Aplicaciones Financieras de Excel con Matemáticas Financieras

Descripción: Introducción. Capitalización y descuento. Interés Simple. Tipos de plazos de los intereses. Descuentos. Valor del dinero en el tiempo.
Valore este recurso | Detalles

Auditoría de Sistemas de la Información

Descripción: Conceptos de Auditoría de Sistemas de la Información.
Valore este recurso | Detalles

Capital de trabajo

Descripción: El término capital de trabajo se originó como talen una época en que la mayor parte de las industrias estaba estrechamente ligadas con la agricultura; los procesadores compraban las cosechas en otoño, las procesaban, vendían el producto terminado y finalizaban antes de la siguiente cosecha con inventarios relativamente bajos. Se usaban préstamos bancarios con vencimientos máximos de un año para financiar tanto los costo de la compra de materia prima como los del procesamiento, y estos préstamos se retiraban con los fondos provenientes de la venta de los nuevos productos terminados.
Valore este recurso | Detalles

Clásicos de la Administración

Descripción: Breve introducción a los clásicos de la administración: Frederick Taylor, Lilian y Frank Gilberth, Henry Gantt, Henry Fayol.
Valore este recurso | Detalles

Clásicos de la Administración

Descripción: Clásicos de la Administración.
Valore este recurso | Detalles

Cómo generar ideas.

Descripción: Un método pragmático y fácil de incrementar su potencial para generar soluciones novedosas.
Valore este recurso | Detalles

Comunicación, archivo de la información y operatoria de teclados

Descripción: El módulo de Comunicación, archivo de la información y operatoria de teclados nos introduce en el ámbito de la empresa desde los distintos modelos de comunicación (oral, escrita), sus sistemas documentales, y la operatoria de teclados en ordenadores y máquinas electrónicas.
Valore este recurso | Detalles

Conceptos fundamentales de la Administración

Descripción: Pensamiento administrativo. Organización. Teoría clásica y moderna. Cultura organizacional. Liderazgo. Creatividad. Dirección. Tendencias actuales.
Valore este recurso | Detalles