Conocimientos - La divisa del nuevo milenio

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Descripción: Valor del dinero, interés simple y compuesto; descuento comercial, racional y compuesto; rentas financieras; tasa anual equivalente; descuentos; préstamos; empréstitos. Valoración de una inversión.

Mecanismos - Geometría

Descripción: Gato elevador. Máquina de vapor. Brazo oscilatorio. Cilindro hidráulico. Palanca. Triángulos. Paralelogramo. Cuadrilátero. Transmisiones.

Medidores industriales

Descripción: Actualmente contamos con 650 aparatos de medida para mediciones móviles y estacionarias o análisis de diferentes unidades físicas, químicas y eléctricas. Los medidores son sólidos y de muy buena calidad.

Mejoramiento Contínuo

Descripción: A través de los años los empresarios han manejado sus negocios trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente a corto plazo; lo que conlleva a no alcanzar niveles óptimos de calidad y por lo tanto a obtener una baja rentabilidad en sus negocios. Según los grupos gerenciales de las empresas japonesas, el secreto de las compañías de mayor éxito en el mundo radica en poseer estándares de calidad altos tanto para sus productos como para sus empleados; por lo tanto el control total de la calidad es una filosofía que debe ser aplicada a todos los niveles jerárquicos en una organización, y esta implica un proceso de Mejoramiento Continuo que no tiene final. Dicho proceso permite visualizar un horizonte más amplio, donde se buscará siempre la excelencia y la innovación que llevarán a los empresarios a aumentar su competitividad, disminuir los costos, orientando los esfuerzos a satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.

Mejoramiento de la Calidad

Descripción: Modelo para el mejoramiento de la calidad. Ciclo de mejoramiento. Proceso inicial. Diagrama de flujo. Diagramas causa-efecto. El plan general. Las cuatro fases del ciclo de mejoramiento y mejoramiento potencial.

Mercadotecnía

Descripción: Márketing. Enfoque. Estrategia de marca. Producto. Precio. Promoción. Distribución. Mercado. Ventas. Pronósticos. Consumidor. Segmentación. Publicidad.

Mercadotecnia

Descripción: Conceptos referentes a mercadotecnia: producto, ciclo de vida del producto, fijación de precios, canales de distribución, etc.

Modelamiento y simulación de un reactor flujo pistón

Descripción: Diseñar un RFP en estado estacionario con intercambio de calor para una ecuación reversible elemental. Formular los modelos matemáticos para su resolución. Simular el comportamiento del volumen con respecto a la temperatura.

Modelo Determinista de Inventario - Descripción

Descripción: Características para aplicar el modelo. Variables relevantes. Representación gráfica del modelo. Objetivo del modelo. Función económica y determinación de la política óptima.

MRP I y II - Material Requirement Planning

Descripción: Qué es el MRP. Demanda independiente y dependiente. Sistema MRP. Plan maestro de producción PMP y MPS. Lista de materiales BOM. Esquema de MRP. Lógica de procesamiento del MRP. Niveles del MRP II. Beneficios de la aplicación del MRP.

Normas ISO 9000

Descripción: Qué es ISO. Origen de las normas ISO Serie 9000. Qué son las normas ISO Serie 9000. Quiénes usan las normas ISO 9000. Familia y estructura de las normas ISO 9000. Términos básicos y fundamentales relacionados con los conceptos de la calidad.

Nuevas formas de organización frente a la reestructuración productiva

Descripción: Las formas organizacionales aportadas por el taylorismo, el fordismo y ahora el toyotismo denominado también, como "producción ligera", han sido maneras de organización del proceso de trabajo que surgen históricamente para apoyar el desarrollo del modelo de acumulación capitalista, en momentos de crisis.

Operaciones y procesos de producción

Descripción: Turismo. Agencias de viaje. Broker. Asociaciones. Paquetes turísticos. Normas de conducta. Organigrama. Organizaciones: tipos

Organización Industrial - Introducción

Descripción: Desarrollo organizacional. El empoderamiento. Kaizen. Reingeniería. Outsourcing. Benchmarking. Planeación estratégica. Justo a tiempo. Teoría Z. Administración por objetivos. Balanced Score Card. Fases del crecimiento de la organización.

Outsourcing

Descripción: 1. Historia 2. ¿Qué es el outsourcing? Definición, importancia y aplicación. 3. Conceptos y funcionalidades 5. Objetivos del outsourcing. 6. Factores condicionales a la tercerización. 7. Razones para subcontratar y no subcontratar. 8. Que se puede subcontratar y que no 9. El camino para tercerizar. 10. Ventajas y desventajas de la subcontratación. 11. El outsourcing como herramienta de la reingeniería. 12. Metodología para establecer un proyecto de outsourcing. 13. Evaluación de las actividades para el outsourcing. 14. Factores relevantes en el proceso de contratación. 15. Futuro del outsourcing.