Conocimientos - La divisa del nuevo milenio

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Descripción: lección que muestra las habilidades que se requieren para gestionar bien este proceso.
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Negocio y estrategia - respuestas milenarias a situaciones difíciles de hoy

Descripción: En la historia de los pueblos, de sus economías, de sus mercados y su gente, se presentan con una regularidad cíclica que no deja de ser intimidante, coyunturas muy difíciles de encarar y de resolver; periodos recesivos y de contracción general de las dinámicas económicas y sociales que perturban, incluso, premisas sólidas sobre la capacidad y solvencia de las personas y de las organizaciones.
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Nombre, logotipo e imagen de la empresa

Descripción: Darle a su empresa un nombre o establecer un logotipo, tiene detrás el concepto que la empresa quiere comunicar.
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Plan de Negocio

Descripción: Componentes básicos. Marketing. Producto. Precio de venta. Competidores. Canales de distribución. Publicidad y promoción. Ventas. Producción. Ingeniería de proyectos. Contabilidad y finanzas. Organización empresarial. Curva de Phillips, etc.
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Plan de negocios

Descripción: Para hacer tu plan de negocios es necesario elaborar un documento siguiendo los ocho puntos que se describen enseguida, dentro de cada uno encontrarás una explicación por concepto, un ejemplo de plan de negocios ya hecho y un formato sugerido para hacer uno.
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Plan de Negocios

Descripción: Plasma las ideas y la forma de llevarlas a cabo en un plan de negocios. Constan asimismo los objetivos y las estrategias que piensa desarrollar la empresa, negocio o iniciativa empresarial.
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Planificación de ventas

Descripción: Las técnicas de planeación no consiste en predecir y en prepararse para el futuro; es ordenar los recursos para que el futuro sea favorable.
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Planificación estratégica

Descripción: Turismo. Comercio. Diseño. Información. Producto. Mercado. Competencia.
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Preparándonos para la crisis

Descripción: En un momento como el actual en el que se está pasando del enfriamiento a la crisis, las organizaciones deben prepararse para los momentos que se acercan.
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Proceso de control de ejecución de proyectos

Descripción: desarrollo de la Dirección Integrada por Proyectos ( DIP ), haciendo uso de las Tecnologías de la Informática y las Comunicaciones ( TIC ), requiere de un proceso de control acorde con las posibilidades que brinda el sistema, para hacer un correcto uso de la Información, en el proceso de la toma de decisiones que se desarrolla en los cortes programados del proyecto.
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Promoción del producto o servicio

Descripción: Si su producto es bien promocionado, se incrementará el consumo del mismo notablemente, ¿sabe cómo hacerlo?
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Su futura Competencia

Descripción: En este punto, es necesario clasificar las empresas o instituciones competidoras. Para ello, se puede partir de su tamaño, o bien del grado de especialidad que posean, del nivel de calidad que brinden, de los precios que cobren, de las marcas que manejen o de los tipos de clientes a los que se dirijan.
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Sus futuros Clientes

Descripción: El conocimiento de los posibles clientes y usuarios del negocio que Usted está ya intentando construir es la pieza clave para el diseño de su oferta de productos o servicios. Toda actividad debe estar dirigida a satisfacer los gustos, preferencias, inquietudes y carencias de los demandantes.
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Sus futuros Proveedores

Descripción: Los proveedores se pueden convertir en aliados o en obstáculos que retardarán el crecimiento del negocio. A menudo esto dependerá de situaciones fuera del control del emprendedor(a). Habrá, sin embargo, ocasiones en las que se deberá hacer uso de las habilidades de negociación para obtener mejores tratos y lograr ventajas sobre los demás compradores.
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Tendencias emergentes de la estrategia logística

Descripción: El retorno de las inversiones en la red en el sector de Gran Consumo y Distribución pasa por el análisis de seis factores claves: el concepto, la política comercial, la gestión de usuarios, el marketing y la publicidad, el desarrollo de contenidos y la estrategia logística.
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