A veces, en nuestra actividad diaria nos planteamos en silencio si lo que estamos considerando como un equipo no es en realidad nada más que un grupo de personas, un grupo de individualidades tratando de conseguir algo en común. En palabras de Henri Ford: "Aproximarse es un comienzo, trabajar juntos un éxito, crear un equipo es triunfar".

Es importante plantearse dos preguntas:
- ¿Cuál es la esencia de un equipo?
- ¿Qué puede conseguir un equipo que es inalcanzable para un grupo?

Desde mi punto de vista, la esencia de un equipo no es otra que el nivel de comunicación que existe entre sus miembros. Ellos saben escuchar y no simplemente aguardar impacientemente su turno para hablar. Ellos comprenden que la realidad es de tal complejidad que sólo puede entenderse cuando se observa desde ángulos completamente diferentes.

El gran poeta William Blake decía: "Si limpiáramos las puertas de nuestra percepción, la realidad aparecería como es: infinita". Las personas ancladas en nuestra verdad confundimos muy fácilmente lo que es nuestra certeza con lo que es la realidad. Nuestras inteligencias son mucho más poderosas de lo que creemos y, sin embargo, ¿qué fruto les podemos sacar cuando en lugar de utilizarlas para comprender la realidad las usamos para demostrar que la otra persona se equivoca?

Juzgar

Desde muy pequeños, se nos ha enseñado a juzgar y a movernos en un mundo del lenguaje muy pequeño, el que sólo considera lo bueno y lo malo, lo que vale y lo que no. Este mundo no deja que haya espacio para la creación y la comunicación porque todos estamos muy preocupados en gustar a los demás y en resistir su implacable juicio.
Y nosotros, no nos olvidemos, también somos parte de los demás.

Cuando juzgamos sin conocer, nos perdemos la posibilidad de explorar y esta es la única manera de conocer de verdad. Por eso los niños pequeños no juzgan, tan sólo exploran. En una ocasión el director del Instituto del Cerebro en Milán dijo que "genio se nace y a imbécil se llega y entre medias está la educación que recibimos". Cuando existe equipo, la gente puede decir con libertad lo que piensa sin temer represalias o sin sentirse culpable por lo que otro pueda pensar.

El que escucha algo que a lo mejor no le agrada tiene que saber que todos vivimos en mundos completamente diferentes y que lo que la otra persona manifiesta es únicamente su punto de vista. Si viéramos las cosas así, no buscaríamos posiciones de defensa ni nos sentiríamos tan asustados y desvalidos ante lo que interpretamos como crítica de los demás.

Los frutos que surgen de un equipo no pueden ser entendidos desde nuestra mentalidad habitual porque desafían a lo que nos parece razonable y racional. En un equipo surge algo diferente, no es un cambio, es una verdadera transformación. Sus componentes no sólo están comprometidos con un proyecto, sino que fundamentalmente están comprometidos entre sí. Cada uno de ellos no lucha por ser el primero, simplemente le mueve el compromiso de ser el primero en luchar.

Fuente: www.getec.etsit.upm.es

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