Administración de los Objetivos de Costos
La Administración de los Objetivos de Costos o TCM, desarrollada por Masayasu Tanaka, es una estrategia japonesa para mantener o coseguir el liderazgo de un mercado basado en el costo. Nos permite reaccionar rápidamente al mercado a través del desarrollo oportuno de productos con reducidos costos de desarrollo, diseño y producción, con alta calidad.
A diferencia del enfoque tradicional, TCM no solo analiza la eficiencia de la producción sino que considera toda la cadena de valor dentro del analisis.
En otras palabras enfrenta el dilema de los costos de toda la vida del producto, antes y durante el proceso de desarrollo del producto. En tal sentido, busca el desarrollo más eficiente del producto más eficiente REbuscando en la capacidad de los procesos y equipos ya existentes, en la integración del nuevo producto con los actuales, entre otros.
Para ello, realiza dentro de todos sus pasos:
- Plan de Producto
- Diseño Conceptual
- Diseño Básico
- Manufactura, y
- Preparación
los cálculos de costos, integrando cada una de las fases, asignando los costos con la metodología "Functional Area Component - Blockdesigner" y estimándolos con el método "Bottom Up - Top Down".
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