| :: Vocación profesional |
En la actualidad existen muchas escuelas secundarias que se dedican a orientar a sus alumnos sobre la vocación profesional, justo antes que lanzarlos a una educación media, y dedican tiempo extra a ello por que son responsables de lanzar personal idóneo a puestos idóneos, dependiendo de la demanda que exista en el mercado laboral y esto se debería de llevarse a cabo en conjunto de aquellos representantes del mercado laboral. Sin embargo esta actividad se vuelve netamente preoperativa, y en muchas ocasiones no da el resultado que se espera debido a diversos factores, ya sean culturales y económicos como usualmente sucede en nuestro medio, es por ello que es necesario que los administradores de personal, sepan como desarrollarse y como optimizar el personal a cargo.
No es lo mismo “deseo ser algo o alguien” a “soy algo o alguien”, cuando se le pregunta a un niño de mi país ¿que quieres ser cuando crezcas? Muchos responde conductor de autobús, cobrador, policía o soldado muy pocos responden medico, ingeniero, arquitecto, licenciado etc. Y los pocos que responden esto es porque son hijos de médicos, ingenieros, arquitectos, licenciados y otros. En la realidad muy pocos llegan a desarrollarse en lo que en realidad quieren , he visto a muchos que después de estudiar ocho años en la facultad de medicina de una universidad, terminan trabajando como visitadores médicos o vendedores de equipo medico y en el peor de lo casos terminan emigrando y trabajan como jornaleros o jardineros.
¿Cuando le pregunte a una chica de que te gustaría trabajar?, menciono una diversa infinidad de actividades como cajera, mesera, cocinera, secretaria etc., ¿cuando le pregunte has pensado en que empresa te gustaría laboral? no supo responder, al analizar sus respuestas me di cuenta que no tiene definido su rol ni el papel que desea desarrollar dentro de la sociedad laboral , y lo que en realidad desea es solamente trabajar, tras eso existe una realidad personal de necesidades familiares o económicas y eso es lo que la impulsaba a trabajar en lo que sea.
Tiempo después la vi de nuevo y nuevamente la entreviste, me contó que estuvo trabajando en el área de comida rápida durante mucho tiempo y que había adquirido experiencia en ese rubro, pero cuando le pregunte ¿que te gustaría trabajar? me respondió en otra cosa que no sea comida rápida, ni ventas. Al solicitar las referencias me dijeron que era muy buena en el área de comida rápida y que se desenvolvía muy bien, pero viene lo interesante ella no se sentía bien desarrollando estas actividades, a pesar de hacerlo muy bien y de tener la experiencia para hacerlo ya no quería desenvolverse en ese rubro, estaba inconforme con su rol, se sentía capaz de desarrollarse en otra area y en otro rubro.
A menudo veo esto, personas que con estudios superiores trabajan en labores seculares y que no requieren de estudios superiores, y he visto lo contrario también personas que se desenvuelven en labores profesionales sin tener los estudios superiores adecuados, y que llegan a esos puestos de manera empírica ósea que aprenden haciendo.
En la actualidad el mercado laboral esta exigiendo que un trabajador posea estudios superiores o que tengan una habilidad extraordinaria como ser bilingüe o ser un genio de la computación , de lo contrario existen pocas oportunidades de trabajo y solo aquellos que poseen este tipo de cualidades son los que tienen mayor oportunidad de superación , en lo que no estoy de acuerdo ya que si no existe una oportunidad equitativa entre nuestro personal no existirá en el futuro un sustituto para el empleado actual.
Pero lo que quiero hacer notar es que existen bajo nuestro mando personas con deseos de superación, pero sin oportunidad, personas que dicen que pueden trabajar en otra actividad, pero están aquí bajo nuestro cargo , ese tipo de personas se vuelven un bloque en nuestras empresas, por que laboran de manera inconforme y aunque pueden dar mas de si por su capacidad y experiencia no lo hacen y se basan en los estándares de producción o atención que nuestra empresa mantiene, y terminan yéndose de nuestra empresa y se vuelve una perdida y es un buen empleado o en el peor de los casos exteriorizan su sentir y contagian a los demás empleados con este sentir y esto si se vuelve un problema laboral es por eso que un administrador debe conocer este tipo de personas, y trabajar con su inconformidad, no es lo mismo tratar un empleado inconforme que a un grupo de trabajadores inconformes.
En conclusión , llamo a los administradores a orientar vocacionalmente a sus empleados y ubicarlos en la posición o en el área en la que mejor se desarrollen y en la que mejor se desenvuelvan no solo lanzarlos a trabajar , si desde el inicio conocemos sus aspiraciones y habilidades podemos posicionarlos de la mejor manera , si son padres de familia , no dejen que un maestro de escuela les de la orientación vocacional a sus hijos, háganlo ustedes , orienten vocacionalmente a sus hijos desde pequeños para que lleguen a ser los profesionales que deseamos que sean y que el mercado laboral necesita, recuerden que un administrador es el responsable de hacer que el recurso humano trabaje efectivamente , y la mejor manera de hacerlo es que los empleados se sientan bien realizando las tareas que mas les guste hacer y que a nosotros como empresa nos convenga que hagan.
Autor: Falcon García
Fuente: estrategia.info
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