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 :: Cómo elegir a los mejores colaboradores para su empresa

Aquí compartimos algunos de los aspectos esenciales que debe observar al hacer contrataciones, especialmente de líderes de equipo:

* Defina el perfil del puesto. ¿Que tipo de persona necesita? Considere aspectos como carácter, preparación académica, experiencia laboral. En este caso, si su experiencia previa ha sido un corporativo y no una pyme, deberá tener un alto grado de adaptabilidad y flexibilidad, con poca resistencia al cambio.
* Elija entre diversos candidatos cuando considere útil crear, mantener o transformar ese puesto.

* Póngalo a prueba. El candidato deberá sustentar y comprobar sus conocimientos y experiencia, dependiendo del puesto al que aspira.

* Imagen y aspecto. Además de las cuestiones técnicas que el puesto exija, es muy importante observar si el candidato tiene una imagen que se integre con la de su empresa.

Y le sugerimos también tomar en cuenta los siguientes puntos para que su proceso de selección tenga un sustento equilibrado e inteligente:

* Durante la entrevista, también puede incluir planteamientos con respecto a las consideraciones éticas del candidato, así como a su capacidad de aplicar sus conocimientos y experiencias previos, a una determinada situación en su empresa.

* Ni la edad ni el género deberán ser factores relevantes para elegir un candidato. Considere que a medida que guarde un equilibrio entre géneros, edades y trayectorias, los resultados de su empresa serán más ricos.

* También son altamente relevantes la inteligencia, el dinamismo, el interés, el afán de superación, la capacidad organizativa, la movilidad funcional y geográfica, la flexibilidad, la profesionalidad, la creatividad, la capacidad innovadora y la sinceridad.

Fuente: soyentrepreneur.com


 
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