| :: Definiciones claras y documentadas al inicio del proyecto |
- Alcance del proyecto, que podrá constar en un listado de los ítems principales (los PMs los llaman entregables) - Un costeo detallado del proyecto, con un resumen por grandes tracks.
- Time plan a alto nivel. Aquí la clave está en requerir que se incluyan los hitos mayores del proyecto, por ejemplo los puntos de facturación o las puestas en marcha.
- Listado de los principales riesgos del proyecto, esto ayuda a “destapar” zonas grises y puntos débiles del proyecto y darles buen curso desde en inicio.
- Fijar la frecuencia y forma en que se informará el avance.
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